Naürliche Autorität gewinnen: 600 Schafe führen

Ohne Powerpoint, dafür mit 600 Schafen. Die Schafe als geborene Beutetiere spüren die innere Entschlossenheit des Jägers. Bei zu wenig, folgen sie nicht. Bei zu viel flüchten sie panisch. Nur bei der richtigen Dosis geht Führung ganz einfach. Sie erlangen natürliche Autorität, indem sie an der Schafherde trainieren, bis der Knoten geplatzt ist. 

Auch Menschen spüren die innere Stärke des Leaders und bekommen das entsprechende Bauchgefühl.

Um die Schafe zu führen, braucht es klare Ziele, Kommunikation und auch etwas Druck. Denn die Schafe haben eigentlich ganz andere Pläne...

Alles, was Sie mit Menschen erleben, erleben Sie auch mit den Schafen (Stichwort Herdentrieb). Der einzige Unterschied: die Schafe sind brutal ehrlich (aber ungefährlich)- die Wirksamkeit von Leadership und Teamwork ist so direkt sichtbar. Da brennt schon mal die Luft, wenn die Herde sich auf das Ziel zubewegt. Eine falsche Ansage und sie sind wieder weg.

Der Leader und sein Team müssen dahin gehen, wo es weh tut. Denn wir sprechen nicht nur über Lösungen. Man muss es auch tun. Team und Leader müssen schnell lernen. Nur rasche Verhaltensänderung bewirkt Erfolg, sprich die Herde folgt dem Team und nicht umgekehrt. Typischerweise werden die folgenden Themen behandelt und gelöst, denn bis zum Abend müssen die Tiere im Stall sein.
  1. Führung - die Führungsleute müssen vorausgehen, vorne bleiben und nie aufgeben, um das Team und die Herde in die richtige Richtung zu führen,
  2. Kommunikation - alle im Team müssen Richtung und Vorgehensweise kennen, auch wenn diese sich unvermittelt ändert. Andernfalls macht ein Teil des Teams die Arbeit des gesamten Teams zunichte. Auch mit den Schafen muss kommuniziert werden,
  3. Koordination - das Team muss sich dynamisch aufteilen und aufgeteilt bleiben, damit die Schafe nicht ausbrechen können (Situationen ändern sich ganz schnell, das Team muss antizipieren und sich immer wieder auf neue Herausforderungen einstellen),
  4. Nachhaltigkeit - es braucht Hartnäckigkeit und Geduld bis die Schafe akzeptiert haben, dass Flucht sinnlos ist,
  5. Planung - es braucht einen Plan, den alle im Team kennen. Es braucht aber auch einen Plan B und C, weil das Schafe Hüten ein dynamischer Prozess ist,
  6. Empathie - das Team sollte antizipieren, wohin die Schafe gerne ausbrechen möchten (wo es gut schmeckt und wo sie sicher sind) und sich entsprechend vorab positionieren, nicht den Schafen hinterherlaufen,
  7. Gleichgewicht - die Balance der verschiedenen Push- und Pull-Faktoren.