Führungskräftetraining mit Tieren

Organisation und Ziele Vorgeben

Es ist Aufgabe des Leaders, das große Ziele und daraus abgeleitete Ziele zu kommunizieren, das Team beim Erreichen dieser Ziele zu unterstützen, die Qualität und den Fortschritt der Arbeit im Hinblick darauf zu kontrollieren und an das Team zurückzukoppeln. Der Leader muss den Überblick behalten und dafür sorgen, dass das Team on track bleibt. Sie sollte jedoch auch immer überprüfen, ob nachgeordnete Ziele noch aktuell und relevant sind oder ob sich Abkürzungen auftun.

Leadership heißt vorausgehen

Leadership heißt vorausgehen

Wie organisieren?

  • smarte Ziele setzen (spezifisch messbar ausführbar relevant und terminiert)

  • Aufgaben und Unter-Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten kommunizieren

  • eine Zeitschiene und Aufgaben-Checkliste aufstellen und kommunizieren

  • nicht im Weg stehen, Infrastruktur bereit stellen, kommunizieren und nachhaken

Das Team on track halten

  • gemeinsame Interessen und Werte herausstellen

  • Rituale für Meilensteine, die erreicht wurden, oder aus besonderen Anlässen

  • Symbole für das Team finden: Name, Slogan, Logo…

  • soziale Interaktion anregen, damit ein Gemeinschaftsgefühl entsteht

  • über Aufgaben und Abläufe sprechen

  • Feedback geben und offen bleiben für Feedback

Literatur

Bakken, E. (2007). Twelve ways to build an effective team.

Hackman, J. R. (2002). Leading teams: Setting the stage for great performances. Boston, MA: Harvard Business School Press, pp. 61-93